霜霜的歐yo日記

大家好久不見 今天霜霜要來和大家談談工作上的分享與專業證照

由於工作上的關係，需要帶領許多供應鏈管理的案子，於是想學習專案管理的知識與考取專案管理證照的想法也萌生。但是，坊間有許多林立的補習班和學習管道，到底怎麼樣才是最適合自己的呢? 霜霜是已經考取PMP證照的過來人，有以下幾點建議:

1. 參加大型補習班的PMP專屬課程

這種方式是最直接有效率但是卻是最花錢的方式，透過專屬的師資和長達兩個月的密集課程和讀書會方式，不斷地反覆練習考題和熟讀書本知識，可以在較短的時間內取得證照，但是對於PMBOK的精隨是否能融會貫通，我覺得是見仁見智。比較適合有公司補助課程費用且需要在短時間內取的PMP證照的學員們。

2. 線上課程與自學

除了補習班課程外，霜霜身邊的朋友也有是靠自己自學而考取的PMP專業證照的喔! 因為在現今網路發達的時代，我們都可以透過網路接觸到許多線上課程，霜霜認為如果你是真心的想要充實專案管理相關的知識，而非只是考證照，透過線上網路課程是個最佳的方式。因為現代人上班時數非常長，有時候又要應酬，透過線上課程，可以在讓你自己在最適合學習的時機點安排上課，還可以對你自己不熟悉不懂的部分重複撥放反覆學習，可以達到事倍功半的效果。

這次霜霜很榮幸的收到學聯網的邀請，進行謝志傑老師的PMP線上課程的體驗，由於霜霜有考取PMP (4P)的證照，所以我會以自身的專案管理經驗和PMP證照考試的兩大方向來分析這堂課程，讓有興趣學習PMP的網友做為參考喔。

此課程霜霜有總結三大優點和兩個可以改進的部分:

優點:

1. 課程範疇內容詳細而解釋非常清楚，架構清楚明確（細節都有以小單元的方式說明）

PMBOK將PMP分為五大流程十大知識領域，而坊間的補習班一般都是以這樣的方式作為課程內容，而謝志杰老師則是將課程拆解成四大單元，分作四大課程: 基礎篇/核心篇/品質風險與採購管理和專案管理的軟技能。基礎篇的部分是以介紹專案管理的架構, 產品生命週期還有整合管理為出發點，核心篇是講述範疇, 時間和成本管理。在品質, 風險與採購管理中講述專案管理裡中品質, 風險和採購這三個領域對於專案的影響。最後一階段進階講述專案管理中，溝通與關係人管理的重要性，以及對於專案的影響。

謝志杰老師除了講述課程內容外，也以例題方式演練PMP考試內容的方向與題型，讓學員可以熟悉考試題目，融會貫通課程內容。

另外，除了觀看線上課程和製作例題外，課程很特別之處，還可以在課程討論區，對於有問題的張傑和例題提出疑問和同學一起討論，就像參加實體的補習班一樣。
 

3. 線上操作軟體簡單容易上手

只需要進入帳號 --> 點選預約課程 --> 進入課程--> 進入課程影片與練習 --> 即可開始上課

可以針對想要的速度調整老師講課速度，中途有任何不明白的地方都可以重複收聽。

可以改進部分:

1. 整合的部分

PMP會分為五大流程九大領域，一般都是以這樣的方式作為課程內容，而謝志杰老師的方式雖也是將課程拆解成四大單元，依照不同知識領域來講課，但是似乎比較缺乏整合性的圖表，將九大知識領域和五大流程串起來，這對考PMP的學員會比較吃力，當然，這也是看每位學員的吸收程度，因為畢竟PMP考試不是只有背多分，而是需要融會貫通的。

另外，PMP考試有個很愛考的項目：每個知識領域和流程的輸出輸入對應關係。在課程內容中，我沒看到明確的表格或者整理去說明相對應關係，是比較可惜的部分。

2. 考題(練習題)

我認為準備PMP考試很重要一點除了熟讀PMBOK，融會貫通外，勤做考題也是非常重要的。尤其多做考題可熟悉考試的內容和速度，考試要做200題是需要非常高的專注度和毅力，在課程中比較少提到這個部分，如果在課程中，可以添加一項考前大補帖(針對考試內容作大方向整理和提醒) ，我覺得也蠻不錯的。

以上是考過PMP (4P) 的我所給的中肯意見，如果您是要以了解PMP知識和專業為導向，我覺得謝志杰老師的線上課程是非常不錯也實惠的學習方式喔，推薦給大家。

請參考下方課程連結唷:

在家學習輕鬆考取 PMP 專案管理證照

https://www.sharecourse.net/sharecourse/course/view/courseInfo/1814